A Apple anunciou o HomeView, uma tela inteligente de 7 polegadas que reúne entretenimento, videochamadas e controle da casa inteligente. O dispositivo estreia uma nova versão da Siri com inteligência artificial e respostas personalizadas para os moradores.
O HomeView custa US$ 299 nos EUA (cerca de R$ 1.490) e chega às vendas em 13 de novembro em mercados como Estados Unidos, Canadá, Reino Unido, Austrália, Índia e Nova Zelândia, sem previsão para o Brasil no lançamento inicial. A interface ajusta brilho e informações conforme a iluminação e a distância do usuário, identifica até seis pessoas por reconhecimento facial e integra funções como chamadas FaceTime, comandos de voz e monitoramento de até nove câmeras.
A Apple anunciou a nova geração da Apple TV 4K com inteligência artificial integrada à Siri, chip A19 e suporte a som surround com quatro alto-falantes. A assistente fica mais “conversacional”, ajudando a encontrar filmes e séries por interface em tela cheia, com cartazes e recomendações ligadas ao que o usuário pede.
A Apple TV 4K também traz três microfones de longo alcance para controlar a reprodução e buscar conteúdos sem segurar o controle remoto, além de descrições de vídeos e resumos de notificações gerados por IA com processamento local via HomeKit Secure Video. No mesmo evento, o HomePod mini 2 ganhou melhorias de áudio, novas cores e suporte futuro à Siri com IA, com reconhecimento de até seis vozes e integração com Mensagens, lembretes e temporizadores.
A Apple apresentou o novo Apple TV 4K, o primeiro modelo em quatro anos, com disponibilidade a partir de sexta-feira, 13 de novembro. O aparelho traz o chip A19 e promete conectividade sem fio melhor do que a geração anterior, além de microfones integrados.
A Siri com recursos de IA será parte do lançamento, mas deve funcionar em beta nos Apple TV 4K de segunda geração e nos modelos mais novos. O novo Find My de rastreamento funciona com o controle Siri de segunda geração e mais recentes, enquanto o preço do lançamento é de US$ 299.
A reinvenção do time de desenvolvimento ganhou força com a adoção de coding agents e a ideia de que o trabalho pode sair do IDE e passar a ser guiado por specs e tickets. A apresentação cita as “oito etapas de agentic coding” ligadas a Steve Yegge e o avanço de plataformas de orquestração como o Gastown, além do crescimento rápido do uso de agentes no Cursor.
O cenário descrito aponta que, no Cursor, há mais requisições de agentes do que aceites de abas, com agent-driven development virando a maior parte do trabalho. A fala também reforça que, apesar da promessa de velocidade, a equipe precisa ajustar processos para manter segurança e garantir que “pessoas importam” enquanto agentes escrevem testes, fazem deploy e monitoram em produção.
“Agentic coding” tem sido tratado como útil, mas também criticado por seus efeitos no trabalho de engenharia e nas relações entre equipes. O texto reúne quatro problemas associados ao uso de agentes e código gerado por LLM, chamados de “quatro cavaleiros”: slop, alienação, deskilling e Team Fallout.
Entre os pontos citados, está o “slop” — código gerado por modelos que seria difícil de ler e manter por humanos — além do afastamento do engenheiro do código e da perda de habilidades com o uso prolongado. A crítica também afirma que agentes podem enfraquecer o tecido social das equipes ao reduzir a comunicação interpessoal e limitar a expressão de competências.
