Estratégia de engenharia com IA: quando a entrega trava apesar do mais código
Um líder de engenharia aprovou um plano para contratar cinco engenheiros, investir em uma plataforma interna de IA e reorganizar duas equipes para acelerar a entrega de software. Seis meses depois, os desenvolvedores passaram a produzir mais código, mas a velocidade de entrega não aumentou: revisões de pull requests demoraram mais, filas de CI cresceram e a segurança precisou verificar mais mudanças.
O problema, segundo o texto, não é necessariamente falha no plano original, e sim o fato de a estratégia ter sido construída sobre um modelo de entrega que a IA alterou. A orientação é revisar “apostas longas” com frequência, alinhar métricas com evidências e criar sinais para detectar quando as condições que sustentavam a decisão deixam de valer.
LeadDev
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